比尔盖茨管理日志（PDZ版）

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比尔·盖茨是软件行业的天才，“知本时代”的商业奇才，世界首富的标杆。他是第一个利用高技术和高智商创造巨额财富的典范。他创建的微软公司是世界历史上最庞大的软件帝国；他连续14年蝉联世界首富，缔造了一个财富的传奇；他将自己几乎所有个人资产用于慈善事业，引领了世界慈善事业的新时代。

目录 ：
《比尔·盖茨管理日志》创作说明
前言为什么是比尔·盖茨
一月：首富之路
1月1日 成功从梦想开始
1月2日 把梦想变成现实
1月3日 抓住机遇
1月4日 明确目标
1月5日 努力实现计划目标
1月6日 富有远见的选择
1月7日 最要紧的是眼光
1月8日 成功后坚持目标
1月9日 专业、专心、专一
1月10日 父母的启发和影响
1月11日 优秀朋友的重要
1月12日 和聪明人一起工作
1月13日 寻找可信赖的合作伙伴
1月14日 结交敢于直言的朋友
1月15日 保持自己的好习惯
1月16日 培养至少一种爱好
1月17日 做自己喜欢的事情
1月18日 财富就只是一个数字
1月19日 节俭永远是美德
1月20日 三思而后行
1月21日 勇于面对挑战
1月22日 对工作充满热情
1月23日 享受有趣的工作
1月24日 对商业兴趣的萌芽
1月25日 知道自己在做什么
1月26日 炒哈佛的“鱿鱼”
1月27日 非凡的求学经历
1月28日 要听妈妈的话
1月29日 规划工作和休闲的时间
1月30日 没有人能够万无一失
1月31日 能够承认错误，自我批评
二月：决策之悟
2月1日 创业就需要赚钱
2月2日 带领属下激情工
2月3日 变化就是机会
2月4日 找合适的人组成团队
2月5日 坚定决心，永不放弃
2月6日 领导忠心企业的职员
2月7日 保持清醒的头脑
2月8日 时刻为员工的利益着想
2月9日 换一个方向思考
2月10日 企业反应能力的构建
2月11日 坏消息必须尽快传递
2月12日 决定工作的优先性
2月13日 企业职员不是万能的
2月14日 没有一劳永逸的成功
2月15日 不断自我更新发展
2月16日 推动办公室生产力
2月17日 冒大风险获大收益
2月18日 开发企业的数字神经系统
2月19日 让职员知道完整的数据
2月20日 坦率待人并尊重他人
2月21日 明确宣扬远景目标
2月22日 尊重员工的价值
2月23日 我不是一个人在战斗
2月24日 保持小公司的感觉
2月25日 注重塑造领袖精神
2月26日 统一意见才能有合力
2月27日 建立平等的“企业校园”
2月28日 正确沟通的必要性
三月：软件之力
3月1日 为软件行业正名
3月2日 软件带动了时代发展
3月3日 软件是工具，使用才有意义
3月4日 做全世界的软件生意
3月5日 软件开发是个好职业
3月6日 有收入才能投入研发
3月7日 晓之以理，导之以行
3月8日 产品需要适应市场
3月9日 群众的眼睛是雪亮的
3月10日 利市天下者，方能利己
3月11日 攻心为上
3月12日 新产品面临的挑战
3月13日 坚持自己的决定
3月14日 从失败教训中走向成功
3月15日 着眼于未来的尝试
3月16日 拥有远见卓识
3月17日 看见未来的发展机会
3月18日 向前看，望到更远处
3月19日 敢为人先的勇气
3月20日 敏锐地对待市场变化
3月21日 推陈出新，开拓新市场
3月22日 软件开发无止境
3月23日 确立最擅长的战略方向
3月24日企业必须有专长
3月25日 罗马不是一天建成的
3月26日 放长线培育市场
3月27日 让自己处于有利位置
3月28日 你赚我赚才能大家赚
3月29日 创建利益共同体
3月30日 创意是价值之源
3月31日 追求卓越的信念
四月：垄断之辩
4月1日 从容镇定，稳定人心
4月2日 先肯定再寻求被肯定
4月3日 努力找出自己的优点
4月4日 经营不能失去人心
4月5日 把软件做成生活必需品
4月6日 巧做辩护不要讨人厌
4月7日 寻求最广泛的支持
4月8日 一切为了消费者
4月9日 流畅清楚地表达自己的意见
4月10日 提供利益
4月11日 不因困难而却步
4月12日 做一个识时务者
4月13日 有野心，但没有贪心
4月14日 得意不要忘形
4月15日 永远保持镇静
4月16日 永不抱怨
4月17日 支配还是被支配
4月18日 认识到行业优势的价值
4月19日 谁慢谁就会被吃掉
4月20日 得出结论，迅速行动
4月21日 同一目标，换一条路走
4月22日 错过天堂就是地狱
4月23日 有市场就会有利润
4月24日 思虑高远，决胜千里
4月25日 知道自己的能力
4月26日 重要的是你能否持久
4月27日 眼界高远方能成就未来
4月28日 不可能不是障碍
4月29日 守攻兼备把握问题关键
4月30日 做正确的选择
五月：创新之本
5月1日 在创新中成长
5月2日 要走在市场前面
5月3日 拥有敏锐和超前的理念
5月4日 要生存就必须创新
5月5日 创新的动力来源
5月6日 创新的社会意义
5月7日 在学习中创新
5月8日 变化必须要适应新情况
5月9日 自主创新是第一生产力
5月10日 保持领先地位
5月11日 保持往前冲的创业心
5月12日 一步一步去思考
5月13日 找到处理工作的正确角色
5月14日 企业需要不断创新
5月15日 把整家公司都压上去
5月16日 不断尝试开发新概念产品
5月17日 创新改变落后的威胁
5月18日 做正确的事
5月19日 不思变革的危险
5月20日 以人之长，补己之短
5月21日 防止企业的迂腐病
5月22日 不断完善企业价值载体
5月23日 把软件用到电视上
5月24日 愿意对10年后的事情投资
5月25日 自主创新，而不是追赶
5月26日 不要满足于现状
5月27日 做事要分轻重主次
5月28日 把研究技术转化为生产力
5月29日 在研究上投入更多资金
5月30日 保持产品不断推陈出新
5月31日 学习新事物
六月：领导之道
6月1日 聪明人推荐聪明人
6月2日 建立良好的晋升机制
6月3日 什么角色做什么事
6月4日 用足够的资源让员工满足
6月5日 当老板要懂得授权
6月6日 畅所欲言的开门政策
6月7日 信任雇用的新人
6月8日 领导者的艺术
6月9日 谦逊的态度
6月10日 给下属施展才干的空间
6月11日 让员工做他感兴趣的事
6月12日 本地人才了解本地市场
6月13日 知道自己的竞争优势
6月14日 任人之道，重在不疑
6月15日 首席执行官的角色
6月16日 懂得欣赏他人
6月17日 对员工要真诚
6月18日 追求成功的团队气氛
6月19日 不轻易改变决定
6月20日 寻找下一个机会
6月21日 远见卓识的领导
6月22日 不要被习惯蒙蔽双眼
6月23日 要看得远一点，再远一点
6月24日 不允许官僚作风
6月25日 人是企业的核心价值
6月26日 不了解不建议
6月27日 为自己的决策负责
6月28日 让聪明人想办法
6月29日 授权、分权和放权
6月30日 专注创造企业价值
七月：竞争之谋
7月1日 从错误中学习
7月2日 时刻保持前进的动力
7月3日 利用信息捷足先登
7月4日 宣传还未存在的
7月5日 成为行业标准制定者
7月6日 收集数据知己知彼
7月7日 竞争没有后路可言
7月8日 潜在的危机感
7月9日 掌握最大的信息量
7月10日 谨慎对待收购合并
7月11日 习惯接受挑战
7月12日 瞄准靶子再放箭
7月13日 自我逼问的勇气
7月14日 制造出更加优秀的产品
7月15日 找准第一颗扣子
7月16日 快鱼吃慢效应
7月17日 将优势转变为赢势
7月18日 先免费再收钱
7月19日 企业的再学习能力
7月20日 坚持长期投资
7月21日 多合作少树敌
7月22日 改变观念就拥有机会
7月23日 争夺市场绝对控制权
7月24日 否定自己
7月25日 嘹望到灯塔
7月26日 前进需要坚韧不拔的执行
7月27日 差异化的竞争战略
7月28日 竞争的撒手锏
7月29日 了解正在做的事
7月30日 竞争是长期的
7月31日 拓展竞争产业链
八月：中国之旅
8月1日 中国富是件好事
8月2日 对未来投资
8月3日 敢于承诺责任
8月4日 重视青年学生
8月5日 技术来自教育
8月6日 选才政策
8月7日 想要有朋友先要够朋友
8月8日 鼓励个人出色表现
8月9日 赢取他人的信任
8月10日 建立中国的研究院
8月11日 懂得研发的真谛
8月12日 要用一生实现的梦想
8月13日 正确的业务范围
8月14日 中国市场的重要筹码
8月15日 上什么山唱什么歌
8月16日 微软的中国梦工场
8月17日 发掘中国的人才富矿
8月18日 寻找人才的试验田
8月19日 抓住中国机遇
8月20日 相信自己给自己尝试的机会
8月21日 提升你的团队
8月22日 寻找中国伙伴
8月23日 投资国家机会
8月24日 前进无止境
8月25日 关怀应多于要求
8月26日 量变到质变需要过程
8月27日 中国富豪要多行善举
8月28日 追求智慧的智本家
8月29日 小细节改善大环境
8月30日 项庄舞剑
8月31日 专注是长期的
九月：网络之争
十月：管理之术
十一月：慈善之心
十二月：未来之路
后记